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Diagnostic de productivité

CONSULTANT EN GESTION DE LA PRODUCTIVITÉ

Le diagnostic en gestion de la productivité est la solution pour favoriser l'analyse de vos processus. Elle 
favorise une remise en question profonde incitant le personnel à générer de l’innovation créative menant à une performance optimale.

Implique activement les employés dans la prise de décisions pour favoriser l’adhésion réelle, et ainsi diminuer la résistance naturelle au changement favorise des interventions directement dans l’action, sur le terrain prévoit un transfert d’expertise actif, incluant de l’accompagnement et du coaching, permettant au client de développer son autonomie en amélioration continue est éprouvée pour transformer vers une amélioration culturelle produit des résultats probants et une nette amélioration de la qualité de vie au travail du personnel.

OPTIMISATION DE PROCESSUS D'AFFAIRE

Analyser la productivité et améliorer votre organisation. Éliminer les zones grises. « Les projets qui tombent entre 2 chaises !».

MÉTHODE DE COACHING ADAPTÉE

  • Définir un plan de coaching réaliste.
  • S’entendre sur un mandat de coaching clair.
  • Préparer et diriger une activité de coaching en utilisant une méthode simple et rapide.
  • Expliquer et démontrer clairement une tâche.
  • Évaluer les apprentissages.
  • Donner des rétroactions justes et motivantes.
  • Découvrir des trucs du métier pour développer l’autonomie de l’apprenant.
     

UN BON DIAGNOSTIC

  • Défini un objectif réaliste,
  • S’entend sur un mandat clair,
  • Prépare et dirige une activité de coaching en utilisant une méthode simple et rapide,
  • Explique et démontre clairement une tâche,
  • Évalue les apprentissages,
  • Donne des rétroactions justes et motivantes,
  • Découvre des trucs du métier pour développer l’autonomie de l’apprenant.
     

INDUSTRIE ET SERVICE

L’une des clés pour répondre à ces enjeux réside dans l’innovation et l’optimisation de la performance. Mais surtout, c’est par l’enracinement d’une culture profonde, efficace et durable d’amélioration continue que les entreprises du secteur manufacturier pourront réellement se démarquer.

LE MANUFACTURIER À DES CONSULTANTS QUALIFIÉS POUR VOUS SUPPORTER EN GESTION DE LA PRODUCTIVITÉ.

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