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Formation de superviseur

Nouveau superviseur ? ​Vous êtes anxieux face à vos nouvelles responsabilités ? Les 10 premiers jours ne sont pas terminés et vous vous sentez déjà démuni face à la tête forte qui résiste à votre autorité ?

Les formations permettent d'apprendre à organiser le travail des autres en plus du sien et à utiliser les méthodes de gestion efficaces pour obtenir de son personnel et de soi-même le rendement attendu.

​Gérer ses anciens collègues.

Implique activement les employés dans la prise de décisions pour favoriser l’adhésion réelle.

Diminuer la résistance naturelle au changement favorise des interventions directement dans l’action.

L’accompagnement et du coaching, permettant aux chef superviseur de développer son autonomie pour transformer son comportement vers une amélioration culturelle, qui produit des résultats probants et une nette amélioration de la qualité de vie au travail du personnel.

SUPERVISER, APPRENDRE ET APPLIQUER

L'autonomie et la réactivité sans cesse accrue des équipes opérationnelles changent en profondeur le rôle de l'encadrement de proximité. Au-delà des aptitudes techniques indispensables, le rôle du chef d’équipe s’enrichit de nouvelles compétences en gestion et en animation pour lui permettre de devenir un véritable leader, moteur du changement.

Aujourd'hui, ce changement est un "état permanent" ; le superviseur doit démontrer sa capacité à motiver les opérateurs et à mettre en œuvre, au quotidien, dans son équipe, les outils du progrès afin d’être porteur de valeur ajoutée pour l’entreprise, pour le client et pour son équipe.

La formation adaptée aux superviseurs répond exactement aux besoins de ce véritable chef du changement, acteur principal du progrès sur le terrain.

FORMATION DE SUPERVISEUR EN LIGNE ? 

​Il est possible de trouver une formation en ligne, adapée à vos besoins.

Exemples de modules 

  • Habiletés de communication
  • Animation de courtes réunions de production
  • Habiletés de formateur
  • Création, atteinte et maintien du standard dans un environnement de travail
  • Amélioration du processus  (kaizen)
  • Création et gestion d’une cellule de communication Lean

Pour plus d’informations, contactez-nous.

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